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2018年度中財化建業(yè)八財總經(jīng)理第四次會議召開

中財訊　2018年度中財化建業(yè)八財總經(jīng)理第四次會議于6月11日上午9時在集團總部三樓會議室召開。執(zhí)行總裁（化建）李玉根先生、首席內(nèi)務官丁良玉女士、化建財務總監(jiān)裘宏英女士、各財企總經(jīng)理出席了會議，工業(yè)監(jiān)管中心、項目發(fā)展處及財務總監(jiān)室相關(guān)人員參會，會議由俞仲達先生主持。

　　與會人員首先學習了2018年度八財總經(jīng)理第三次會議紀要，而后八財總經(jīng)理分別匯報了各自基地5月份工作總結(jié)及6月份工作計劃，各財企主要從銷量、毛利等方面作出闡述與分析，并對成本與費用控制情況作了深度的剖析，對市場開拓的情況做了進一步的匯報。

　　工業(yè)監(jiān)管中心對五月份的工作情況做了進一步的分析，項目發(fā)展處對市場拓展進度作了匯報，財務總監(jiān)室對新數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)做了詳細的介紹和演示。

　　會議最后與會人員對化建八財2018年度新增固定資產(chǎn)投入進行了討論。

　　俞總認為：今年以來八財在銷量與盈利方面都有較好的表現(xiàn)，但仍需夯實基礎(chǔ)，踏踏實實，一步步往前走。俞總也談到了在出差間的一些感悟，一是部分財企的業(yè)務人員勤奮不夠，跑動不夠，市場中仍有許多機會，許多看似沒有機會的地方只要深入下去其實也是有機會的，只要充滿信心并持之以恒，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，一定會有所建樹；二是部分財企節(jié)流仍應是工作重點，該收縮的收縮，該削減的削減，先活下來再尋求發(fā)展機會，從未來看今天，就不會認為今天是最困難的。俞總要求大家一定要在點上用力，力出一孔，不能老轉(zhuǎn)移工作重心，不能淺嘗而止，在傳統(tǒng)管道領(lǐng)域一定要對工廠所在地區(qū)域市場深度開發(fā)，掘井要深掘，燒水要燒開，要獲得點上的突破并取得優(yōu)勢。

　　會議最后，李總做重要講話：對工作要有興趣，有積極的心態(tài)，不斷創(chuàng)新與變化，才能不斷地進步。八財要作為化建的有效補充，首先是模式上要有補充；其次在渠道和新產(chǎn)品上要有所補充；第三是營銷方法上也要有所補充。由于受區(qū)域、環(huán)境、年紀等因素的影響，我們在做決策的時候會有顧慮，會有壓力，但壓力在一定的條件下可以磨練人、鍛煉人，一定意義上能讓人成才，八財將是一個讓人成才的地方。本年度集團發(fā)展態(tài)勢良好，這是員工信心的來源，我們要多講公司發(fā)展，多講企業(yè)文化，增加員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。最后，李總期望在座的認真工作，用心工作，帶著理想堅定不移，我們的明天一定會更好。              

　　會議于18:00點在掌聲中結(jié)束。